Som menneske og leder er jeg meget optaget af relationen mellem mennesker. Den er mit omdrejningspunkt i min praksis. Jeg er fokuseret på, at udvikling bedst gennemføres i et samarbejde - at lederskab kræver, at man er i stand til at etablere følgeskab. Jeg tror på, at det er den åbne dialog og en reel nysgerrighed, der bringer både udvikling, godt samarbejde samt glade og engagerede medarbejdere. Jeg tror på, at man som leder og medarbejder skal være villig til at tage chancer med risiko og at fejle, men ikke med det fokus at fejle.
Jeg brænder for personale- og organisationsudvikling. Det gør mig glad, hvis jeg kan være fødselshjælper i organisationsudvikling, hvor man udvikler med afsæt i det bestående, og med det erklærede formål, at det skal give mening i organisationen og for den enkelte medarbejder.
Jeg mener desuden at professionelle læringsfællesskaber kan være et af de betydningsfulde svar på det offentliges udfordringer - det være sig både inden for skole-, daginstitutions- og ældreområdet. En tilgang, hvor man har fokus på samarbejdsmodeller og hvordan disse kan påvirke et samarbejds- og læringsmiljø i organisationen. Jeg vægter et fokus på at medarbejdere har respekt for faglighed hos kolleger, praktikere og eksperter og går "fra synsningspraksis til erfarings- og videnspraksis".